○日目を読ませていただいてピピッときました
○日目を読ませていただいてピピッときました。
自分の組織は与えられたもの（上司から、前任から）と考えていたら
永遠にリーダーになれない。
うまくいっている下部組織のリーダも自分のチームを持っているようです。
自分のチームを持つと言うことが、リーダの必要条件なんですね。
自分の組織は与えられたもの（上司から、前任から）と考えていたら
永遠にリーダーになれない。
うまくいっている下部組織のリーダも自分のチームを持っているようです。
自分のチームを持つと言うことが、リーダの必要条件なんですね。
自転車をこがせている、インストラクターは。。。
「ターザン」あなたですよ～
一生のうちには、是非お目にかかりたいと思い、それには自分も律し、
また、人を見抜く力も養わないといけないと思い、登録させて頂きました。
○日目のメール、ゾクゾクしながら読みました。そうだよね～と。
「人、物、金、情報」と言われていますけど、
「人」が一番先に来ているのには、ちゃんと理由があったのですね。
本当に、メールの空間が会話してる感じをかもし出してて、
考えてみよう！というモードになれますね。
この気付きに実践を行動を伴わせ、結果を出してこそがリーダーだと思います。
今からすぐ実行します。
本当にありがとうございました。
心の奥底で、本当にそうだな～と納得しました。
そして、これまで、感情移入を否定していた自分に気づきました。
驚くほどの『気づき』をいただき、ひたすら感謝申し上げます！！！
保育所でも、クラスのこどもの雰囲気で、同じ子でも別人のように変わっていました。
人間って流されるんですよね。まっいいか！と・・・。
流されるのなら、いい流れに流されたい！
会社組織を作るときには当たり前に考えられている事かもしれませんが、
自分の組織に使える！大きな発見でした。
実際に苦労し、解決してきた後だったので、読んだこの講座が、
私の悩んでいる時にあれば良かったのにと思いました。
こんなに解りやすく書いてあるのですから・・・
特に○○名と権限の一致に関しては、再認識させていただきました
ありがとうございます
その人間が、人間の集団を率いる時に必要なテクニックは、
彼自身の(リーダー)の全てと判断いたしました。